Le management de transition au service de la performance

L’amélioration de la performance s’entend par une optimisation des ressources afin d’accroître la rentabilité globale de l’organisation.

Exemples :

  • Votre entreprise fait face à une baisse de rentabilité conduisant à la mise en place d’un plan de retournement qui vous oblige à recourir à un manager de transition expert ce type de situation, qui sera capable de vous accompagner dans cette période difficile et vous apportera son expertise afin de vous permettre de renouer avec la rentabilité.

 

  • Votre entreprise dispose d’un ou plusieurs sites de production qui ne sont pas considérés comme performants et vous souhaitez vous adjoindre les compétences d’un manager de transition capable d’optimiser la performance industrielle de vos sites.

 

  • Votre entreprise dans le cadre de son développement souhaite produire à l’étranger et vous avez besoin d’un manager de transition capable de piloter l’ensemble du projet industriel à l’étranger afin d’être performant le plus rapidement possible.